Expertise van Probis

Zorginspectie stelde bij 255 woonzorgcentra vast dat medicatieveiligheid op cruciale punten, zoals insulinedosering en registratie, tekortschiet. Een sterk medicatiebeleid is essentieel. Ontdek enkele praktische tips om medicatiefouten te voorkomen.

Zorginspectie stelde bij 255 woonzorgcentra vast dat medicatieveiligheid op cruciale punten, zoals insulinedosering en registratie, tekortschiet. Een sterk medicatiebeleid is essentieel. Ontdek enkele praktische tips om medicatiefouten te voorkomen.

Hoe helpt een strategisch meerjarenplan jouw lokaal bestuur om beleidsdoelstellingen te bereiken? Ontdek de stappen die je moet volgen om duurzame en financieel sterke keuzes te maken voor de komende jaren.

Hoe kunnen Lean en procesmanagement je helpen om efficiënter te werken en meer tijd te maken voor wat echt belangrijk is? Eva & Stefanie delen praktische inzichten en slimme methodes om samen met medewerkers verbeteringen door te voeren en je dienstverlening naar een hoger niveau te tillen.

Sinds 1 september 2024 geldt een nieuw dagprijsbeleid in de residentiële ouderenzorg, met belangrijke wijzigingen voor mogelijke aanpassingen van de dagprijs. Collega Justien legt het je graag even uit.

Vanaf 8 juli start Zorginspectie met een thematische inspectieronde waarbij gecontroleerd wordt of woonzorgcentra voldoen aan belangrijke documentatievereisten.

De derde editie van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -ontwikkeling van Probis zit erop! Op 13 juni ontmoetten de deelnemers elkaar voor de laatste keer dit netwerkjaar in Mechelen. De laatste intervisiedag stond helemaal in het teken van de voorbereiding van het nieuwe meerjarenplan.

30 juni is de deadline voor het jaarrapport organisatiebeheersing. Dit rapport meet en communiceert de voortgang en ontwikkelingen binnen de organisatie aan beleidsorganen. Audit Vlaanderen, inwoners, medewerkers en de raad hebben elk hun verwachtingen. Gebruik het actieplan en betrek belanghebbenden om een duidelijk en trots verhaal te vertellen over prestaties en toekomstplannen.

Recent onderzoek van Securex, gerapporteerd door VRT NWS, toont een aanzienlijke toename van fysieke en psychische klachten onder werknemers in de publieke sector​​.

Ontdek hoe lokale besturen beleidsuitdagingen succesvol navigeren en omzetten in concrete acties. Begin met een grondige omgevingsanalyse en vertaal deze inzichten naar een inspiratienota voor je meerjarenplan. Versterk sociale cohesie, ondersteun economische groei, en optimaliseer je interne organisatie. Benieuwd naar meer praktische tips voor effectieve beleidskeuzes? Klik hier voor meer informatie!

In het HR-landschap binnen lokale overheden spelen zowel coaching als development centers een cruciale rol. Deze methoden zijn niet alleen essentieel voor het vaststellen en verbeteren van medewerkerstalenten, maar ook voor het stimuleren van continue professionele groei.

Ontdek hoe een effectief kwaliteitssysteem de basis vormt voor vertrouwen en verbetering in je organisatie. Onze eerste tip: zorg voor engagement en creëer een sfeer van openheid, waarbij zaken in vraag worden gesteld. Benieuwd naar meer? Leer praktische tips voor het opzetten van een impactgericht systeem. Klik hier voor meer informatie!

Op 24 japril vond de 5e digitale vraagbak plaats van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -ontwikkeling. We maakten kennis met het kader van organisatiebeheersing in Sint-Niklaas en Wevelgem en leerden meer over het project rond datastructuur en interne communicatie in Wetteren.

Werk je in de zorgsector en wil je op een multidisciplinaire en wetenschappelijk onderbouwde manier werken aan een gepersonaliseerd zorgplan voor je cliënt, bewoner, patiënt…? Maak kennis met BelRAI op één van de vele opleidingsmomenten van Probis, ontworpen om jouw kennis en kunde naar een hoger niveau te tillen.

Op 25 januari vond de 3e digitale vraagbaak plaats van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -ontwikkeling. In deze sessie blikten de deelnemers terug op het afgelopen jaar en deelden hun voornemens en doelstellingen voor 2024.

Zorgorganisaties worstelen met het aantrekken en behouden van talent. Ontdek hoe loopbaanontwikkeling zowel medewerkertevredenheid als prestaties verhoogt, en bijdraagt aan een positieve werksfeer. Praktijkvoorbeelden verduidelijken hoe deze aanpak uw organisatie kan versterken.

Wat zijn de geheimen achter een vlotte organisatie van verkiezingen? Onlangs vroegen wij aan onze trouwe klanten, de gemeenten Zoutleeuw en Kortenaken, om hun ervaringen te delen. We nemen je mee hoe Probis en Vanden Broele hebben bijgedragen aan het ontzorgen van beide lokale besturen, en hoe zij vol vertrouwen uitkijken naar de aanstaande verkiezingszondagen.

Het woonzorgdecreet legt aan alle woonzorgvoorzieningen de verplichting op om een zelfevaluatie uit te voeren. Maar hoe pak je zo'n cruciale zelfreflectie aan? Laat ons je begeleiden met de essentiële stappen om een effectieve zelfevaluatie te bereiken.

Op 25 januari vond de 3e digitale vraagbaak plaats van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -ontwikkeling. In deze sessie blikten de deelnemers terug op het afgelopen jaar en deelden hun voornemens en doelstellingen voor 2024.

De Vlaamse overheid heeft recentelijk drie cruciale maatregelen genomen om de financiële veerkracht van woonzorgcentra te versterken. Bij Probis begrijpen we dat deze veranderingen uitdagingen met zich meebrengen, en we staan klaar om u te ondersteunen.

Op 14 december vond in Hasselt de tweede intervisiedag plaats van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -ontwikkeling over het model voor hun organisatiebeheersingssysteem, de zelfevaluatie en risico-analyse.

Aan de hand van een helder stappenplan, met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, neemt Probis jouw organisatie mee van analyse, via een actieplan, naar de implementatie van het BOA decreet.

Verkiezingen, het grote examen voor de politiek en hoogtepunt van de democratie! Om goed voorbereid te zijn loodsen we je graag even door de belangrijkste werven die je in dit project zeker niet mag vergeten.

Omdat een goede projectvoorbereiding en -opvolging het begin is van alles, trapten we het netwerkjaar af met het thema projectmanagement. Op 24 oktober ’23 kwamen de deelnemers van het Lerend Netwerk voor de eerste keer live samen in Sint-Niklaas. Het werd een dag vol inspiratie, praktische inzichten en uitwisseling.

Wist je dat … een lokaal bestuur medewerkers gemiddeld pakweg 70% (!) van tijd spenderen aan reguliere taken en dienstverlening?

De diversiteit van lokale besturen in Vlaanderen, van levendige gemeenschappen tot rustige pendelgemeenten, leidt tot uiteenlopende organisatiestructuren. De kern van elke lokale overheid is echter de levering van kwalitatieve diensten aan haar diverse inwoners, wat een goed georganiseerde aanpak vereist.

Spanningen of conflicten op de werkvloer zijn lastig, en vragen veel energie die niet bijdragen tot een gezondere, betere werksfeer.

Verkiezingen in 2024 Vijf verkiezingen, twee verkiezingsdagen & één lokaal bestuur 2024 staat voor de deur, beladen met niet één,...

De lokale verkiezingen naderen met rasse schreden. In oktober 2024 trekt de lokale kiezer naar de stembus, en hiermee breekt een intensieve periode voor de strategische denkers in de organisatie aan. Terwijl lokale politici zich nog volop focussen het afronden van de grootste projecten uit de huidige legislatuur, wordt er achter de schermen al vooruit geblikt naar het volgende meerjarenplan. Probis denkt en doet graag met je mee.

Nadat Jelle zijn master in bestuurskunde en publiek management behaalde, ging hij in september 2022 aan de slag bij Probis als junior adviseur publieke sector.

Afgestemde zorg, onderhandelende zorg, co-creatie, van buurtgericht werken tot intergenerationeel samenleven, trialoog,… Een handgreep uit de begrippen en initiatieven die vandaag gehanteerd worden in de woonzorgsector. Men streeft in de sector duidelijk naar een verbetering van de kwaliteit van wonen, leven én zorg voor de bewoners, hun familie en de medewerkers.

Welke elementen zijn cruciaal om van je omgevingsanalyse een gedragen document te maken?

Als BelRAI-trainer kwam ik de afgelopen jaren in zorgvoorzieningen over gans Vlaanderen om zorgmedewerkers klaar te stomen voor de implementatie van het BelRAI-beoordelingsinstrument.

Meer en meer managementteams maken een bewuste transitie door van een louter administratief orgaan zonder echte teamwerking naar een interactief managementorgaan met meer samenwerking en een sterkere inhoudelijk-strategische rol. Het “goed” functioneren van een managementteam heeft immers een direct invloed op het succes van de organisatie. Wat goed functioneren betekent en wat hun rol binnen de publieke organisatie is, is echter voor vele teams vaak niet helemaal duidelijk.