Organisatiebeheersing leeft niet van rapportering alleen
Nieuwe HR-tools lossen niet alles op. Onderzoek van Probis en Antwerp Management School toont welke voorwaarden nodig zijn om HR-beleid echt te laten werken.
Waarom meer HR-initiatieven niet automatisch tot meer HR-impact leiden
Nieuwe HR-tools lossen niet alles op. Onderzoek van Probis en Antwerp Management School toont welke voorwaarden nodig zijn om HR-beleid echt te laten werken.
Meer hulpvragen dan capaciteit- hoe organiseer je een sociale dienst die standhoudt?
Meer medewerkers zijn niet altijd de enige oplossing. Ontdek hoe processen, expertise, werklastmeting, leiderschap en digitalisering sociale diensten helpen om kwaliteitsvolle hulpverlening te blijven bieden.
Personeelsbeleid in een publiek zwembad: wat een recent traject ons leert
Veel publieke zwembaden kampen met onderbezetting en dreigende sluiting.Interimmanager Matts Godts legt uit waarom een goed personeelsbeleid het verschil maakt tussen openhouden of dichtgaan — en welke keuzes lokale besturen vandaag moeten maken.
Waarom die opleiding projectmanagement maar geen resultaat wil opleveren
Veel organisaties investeren in projectmanagement, maar zien weinig verandering. Adviseur Gitte Mommens legt uit waarom projectmatig werken pas beklijft als het ingebed zit in de organisatie — en wat daar voor nodig is.
We staan zelden stil bij hoe we in het fundament georganiseerd zijn, terwijl net daar veel van onze dagelijkse frustraties ontstaan.
Veel overleg, weinig eigenaarschap en burgers die blijven doorverwezen worden.
Die spanningen ontstaan zelden door werkdruk alleen, maar door hoe organisaties historisch zijn opgebouwd. Bewust organisatieontwerp brengt opnieuw richting in rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Levensmotieven als hefboom voor duurzame ontwikkeling
Claudia De Roovere en RMP‑expert Wim Olbrechts tonen hoe intrinsieke motivatie en levensmotieven het verschil maken in leiderschap en organisatieontwikkeling. Het Reiss Motivation Profile® helpt organisaties begrijpen wat mensen van nature drijft en hoe dat leidt tot meer betrokkenheid en duurzame resultaten.
Van evalueren naar ontwikkelen
Evalueren roept vaak weerstand op. Marlies Keppens toont hoe lokale besturen die reflex doorbreken en inzetten op feedback, functioneren en groei, binnen het juiste juridische kader. Met heldere afspraken, veilige gesprekken en focus op ontwikkeling wordt het jaarlijkse gesprek opnieuw een werkbaar instrument.
Iedere samenwerking STARRT met een goed selectiegesprek
Selectiegesprekken lijken vaak vanzelf te gaan, tot blijkt hoe sterk eerste indrukken meespelen. Hoe bewaak je gelijke kansen, stel je de juiste vragen en kom je tot keuzes die je kan onderbouwen? Claudia bundelt inzichten uit lokale besturen en toont hoe je gesprekken scherper en consistenter voert.
Een sterk MAT als motor voor strategische slagkracht
Lokale besturen botsen vandaag op stevige strategische uitdagingen. Terwijl de druk toeneemt, verzuipt het MAT vaak in operationele vragen en raken infrastructuurdossiers als zwembaden of sportcomplexen steeds complexer. De geïntegreerde aanpak van Public Solutions en Probis geeft besturen opnieuw overzicht, strategische rust en vooruitgang. Dit artikel toont hoe die combinatie van MAT‑versterking, projectsturing en gespecialiseerde expertise het verschil maakt in de praktijk.