Interimmanagement voor zorg en welzijn
Organisaties in de zorg- en welzijnssector krijgen vaker te maken met uitdagingen en veranderingen.
Maar wat als er een schakel tijdelijk wegvalt of je extra slagkracht nodig hebt? Hoe garandeer jij dan continuïteit en de nodige verandering?
Met ondersteuning van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches kom je ook in uitdagende tijden tegemoet aan stijgende verwachtingen.
De verwachtingen en uitdagingen voor de zorg- en welzijnssector waren nooit zo groot en complex.
Dat maakt het soms moeilijk om te groeien, de nodige veranderingen door te voeren en continuïteit te garanderen.
Met de tijdelijke ondersteuning van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches maak jij je organisatie klaar voor de toekomst. Wij kunnen dit bieden op niveau van directie, zorgorganisatie en financieel-administratief management.
Om kwaliteit te garanderen bouwden we onze begeleiding op 3 pijlers:
D.O.P. Dienst Ondersteuningsplan
Lees de volledige caseWZC Breugheldal (Dilbeek) deed beroep op Probis voor hun nieuwbouwproject met kleinschalig wonen, en zocht een partner met sectorervaring om de financiële haalbaarheid te beoordelen.
Lees de volledige case 
Als organisatie in de zorg- en welzijnssector wil je garant staan voor maximale kwaliteit en continuïteit, ook in uitdagende tijden.
Heb je daar tijdelijk extra slagkracht voor nodig, dan vind je die bij Probis.
Wij zijn er ook voor organisaties in volle verandering of groei. Doe vandaag nog beroep op de diensten van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches.
