Interimmanagement voor zorg en welzijn

Tijdelijke ondersteuning bij uitdagingen en verandering in zorg en welzijn

Organisaties in de zorg- en welzijnssector krijgen vaker te maken met uitdagingen en veranderingen.

Maar wat als er een schakel tijdelijk wegvalt of je extra slagkracht nodig hebt? Hoe garandeer jij dan continuïteit en de nodige verandering?

Met ondersteuning van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches kom je ook in uitdagende tijden tegemoet aan stijgende verwachtingen.

Interimmanagement

De verwachtingen en uitdagingen voor de zorg- en welzijnssector waren nooit zo groot en complex.

Dat maakt het soms moeilijk om te groeien, de nodige veranderingen door te voeren en continuïteit te garanderen.

Met de tijdelijke ondersteuning van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches maak jij je organisatie klaar voor de toekomst. Wij kunnen dit bieden op niveau van directie, zorgorganisatie en financieel-administratief management.

Om kwaliteit te garanderen bouwden we onze begeleiding op 3 pijlers:

  • duidelijke projectstructuur en –communicatie;
  • voortdurend overleg;
  • ervaren adviseurs.

Staffing

Met de tijdelijke inzet van onze ervaren project consultants behoud je continuïteit en breng je nieuwe expertise en frisse inzichten in je organisatie. Of het nu gaat om tijdelijke versterking, projectcoördinatie of beleidsmatige ondersteuning, onze staffing consultants passen zich flexibel aan jouw behoeften aan.

Onze staffing consultants kunnen jou ondersteunen bij:

  • Verhoging van de werklast of tijdelijke afwezigheid: Zorg voor operationele continuïteit wanneer vaste medewerkers tijdelijk niet beschikbaar zijn.
  • Projectcoördinatie: Of het nu gaat om beleidswerk, projectbeheer, HR, of specifieke projecten zoals het BOA-decreet, onze consultants bieden de nodige ondersteuning.
  • Werving en selectie: Versterk je HR-dienst met een in-house selectiedeskundige.
  • Inhoudelijke versterking: Voeg expertise toe aan jouw organisatie voor het optimaliseren van processen en het coördineren en implementeren van organisatiebeheersing.
  • Beleidsondersteuning: Ondersteun het managementteam of de strategische cel bij het realiseren van beleidsdoelstellingen.
veerle webinar

Succesvolle cases in de kijker

Onze referenties

Nood aan tijdelijke ondersteuning? Laat het ons weten!

Als organisatie in de zorg- en welzijnssector wil je garant staan voor maximale kwaliteit en continuïteit, ook in uitdagende tijden.

Heb je daar tijdelijk extra slagkracht voor nodig, dan vind je die bij Probis.

Wij zijn er ook voor organisaties in volle verandering of groei. Doe vandaag nog beroep op de diensten van onze ervaren interim- en transitiemanagers of organisatiecoaches.