Voor wie maakten wij al een verschil?

Expertise Publieke sector Publieke sector

Hoe maak je kwaliteit voelbaar op de werkvloer? Bij WZC Veilige Have groeit kwaliteitszorg vanuit de praktijk, met Menso als kompas en co-creatie met bewoners en familie. Met ondersteuning van onze coach vertaalde het team visie naar concrete acties en borging — van kwaliteitsborden tot projecten rond voedselverlies. Benieuwd hoe deze mensgerichte aanpak leeft en inspireert?

Van buikgevoel naar data: Hoe Bonheiden benchmarking inzet voor strategisch personeelsbeleid

Bonheiden stapte weg van buikgevoel. Met Vergelijk Je Gemeente legden ze hun personeelsinzet naast die van echte peers en trokken gerichte conclusies. Eva Decoster duidt wat werkt — en wat niet. Lees hoe.

UiTPAS in Vilvoorde: tijdelijke projectondersteuning bij verankering in de stedelijke werking

Wat als je afdeling Welzijn plots zonder leiding zit, net op het moment dat belangrijke projecten lopen? In Dessel sprong collega Ingrid in. Haar betrokken aanpak hield de werking op koers en gaf het team nieuwe adem. Ontdek hoe.

Maarkedal maakt zich klaar voor het BOA-decreet

Wat als een gemeente zich moet voorbereiden op het nieuwe BOA-decreet zonder ervaring? In Maarkedal werkte het bestuur samen met Probis aan een strategie, visie en actieplan. Lees hoe dit de weg vrijmaakt voor een kwaliteitsvol buitenschools aanbod

Rust, richting en verbondenheid bij ’t Veldzicht

In tijden van verandering kan een interimmanager het verschil maken. Toon D’haene zorgde voor rust en structuur bij ’t Veldzicht vzw, ondersteunde de fusie met Ter Muiden en versterkte het team. Ontdek hoe hij de organisatie door een woelige periode leidde met zijn transparante aanpak en verbindende communicatie.

Wendy en Annick versterken de HR-dienst van Sint-Pieters-Leeuw

Wat als je HR-dienst zonder leiding valt, net wanneer verandering nodig is? In Sint-Pieters-Leeuw sprongen Wendy en Annick in. Hun tandem gaf richting, zorgde voor teamspirit en legde de basis voor een modern HR-beleid. Ontdek hoe.

Interimmanager in de kijker: Lien Van Ongevalle ondersteunt VIRO als financieel directeur

Bij VIRO in Brugge viel de financieel directeur plots uit. Budget voor 2025, auditvoorbereiding, procesoptimalisatie: het moest allemaal tegelijk. Ontdek hoe interimmanager Lien Van Ongevalle rust bracht, digitale facturatie invoerde en het team sterker en hechter maakte.

Ingrid Declunder – waarnemend afdelingshoofd Welzijn in Dessel

Cases Publieke sector Zorg en welzijn

Interim Facility Manager bij Zorggroep Orion: collega Tommy zorgt voor continuïteit tijdens groei en verandering

Wat als je organisatie volop in verandering is, maar je vaste facility manager ontbreekt? Bij Zorggroep Orion sprong collega Tommy tijdelijk in. Zijn aanpak bracht rust, overzicht en… een stevig fundament voor wat komt. Ontdek hoe.

Interim-management voor het lokaal dienstencentrum Cogelshof: tijdelijke versterking met focus op organiseren en verbinden

Hoe zorg je ervoor dat een lokaal dienstencentrum blijft draaien na het wegvallen van een centrumleider? Bij Cogelshof in Schoten werkte Probis aan herstel door organisatie, communicatie en vrijwilligerswerking te versterken.

Balans vinden tussen werkdruk en werkplezier in WZC Meredal

Cases Publieke sector Zorg en welzijn

Samen met Probis ging WZC Meredal op zoek naar structuur, inzicht en haalbare oplossingen. Geen grootse omwentelingen, wel realistische verbeteringen die het verschil maken op de vloer. Het resultaat: een gedragen dagplanning die werkdruk verdeelt, ruimte creëert voor alternatieve functies én het werkplezier versterkt.

Stabroek optimaliseert het onboardingproces van hun nieuwe medewerkers

Hoe zorg je voor een vlottere onboarding die zowel duidelijk als mensgericht is? In Stabroek gingen ze samen met Probis aan de slag. Door het proces visueel te maken en kritisch te analyseren, kwamen knelpunten én kansen boven water. Het resultaat? Meer helderheid, minder verspilling en een warm onthaal vanaf dag één. Benieuwd hoe zij het aanpakten?

Optimalisatie van de poetsdienst in Dilbeek

Hoe verbeter je de werking van je poetsdienst met respect voor medewerkers? In Dilbeek gingen ze samen met Probis aan de slag. Door werkdruk en organisatie onder de loep te nemen, groeide een gedragen aanpak met ruimte voor zelfsturing, dialoog en transparantie. Benieuwd hoe zij het aanpakten?

Hoe ZOG Genk het kwaliteitsmodel Menso tot leven brengt: “Onze visie zit in het DNA van wie we zijn”

Hoe geef je kwaliteitswerking écht vorm op de werkvloer? Bij ZOG Genk gebruiken ze het Menso-model als kompas voor wonen, leven en zorgen. Met ondersteuning van Probis vertaalden ze hun visie naar concrete acties, gedragen door het hele team. Benieuwd hoe Menso daar leeft en inspireert?

Optimalisatie van HR-diensten bij de stad Zottegem: inhouse consulting voor duurzame verbeteringen

Stad Zottegem verbeterde haar HR-diensten met inhouse ondersteuning via Probis. Marilyn zorgde voor volledige HR-ondersteuning, procesoptimalisatie en nieuwe tools. Dankzij haar nauwe samenwerking en Margo’s administratieve ondersteuning verhoogde de efficiëntie, wat leidt tot duurzame professionalisering en continuïteit binnen HR.

Interim-management voor technische dienst: Tom ondersteunt Kortemark tijdens overgang

Toen het afdelingshoofd Publieke Ruimte in Kortemark vertrok, kwam de technische dienst voor een uitdaging te staan. Met lopende projecten en een team in volle verandering, was snel ondersteuning nodig. Probis sprong bij met Tom, die als interim-manager structuur bracht, leiding nam en de overgang begeleidde.

Directeur van WZC Ter Vest, Walter Theys ,blikt terug op 15 jaar Partnerplan: “Een Sparringpartner die ons sterker maakte”

Hoe zorg je ervoor dat je dienst gezinszorg goed blijft functioneren na het wegvallen van een leidinggevende? In Scherpenheuvel-Zichem werkten ze samen met Probis om via staffing en digitalisering hun team te versterken, planningen te optimaliseren en continuïteit te waarborgen. Benieuwd naar hun aanpak en resultaten?

Projectstaffing voor de cultuurdienst: Collega Toon staat Zaventem bij tijdens een zomer gevuld met evenementen.

De cultuurdienst van Zaventem kreeg in de zomer van 2024 te maken met een aantal flinke uitdagingen. Door onderbezetting en de organisatie van verschillende grote evenementen in een korte tijd, was extra ondersteuning nodig. Probis bood snel hulp door onze projectconsultant Toon beschikbaar te stellen voor twee tot drie dagen per week

Interimmanagement en staffing hand in hand bij de dienst gezinszorg en aanvullende thuiszorg van lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem

Case procesmanagement: hoe starten als kleine organisatie?

Hoe begin je als kleine organisatie met procesmanagement? In Nieuwerkerken ging men samen met Probis aan de slag om processen te optimaliseren, verantwoordelijkheden te verduidelijken en continuïteit te waarborgen. Ontdek hun stappenplan en geleerde lessen.

Case Burgerparticipatie: bouw mee aan Beernem

Hoe maak je burgerparticipatie écht effectief? In Beernem ondersteunt Probis dit proces met een combinatie van online tools en fysieke bijeenkomsten, zodat inwoners kunnen meedenken over thema’s zoals duurzaamheid en mobiliteit. Probis begeleidt de gemeente in elke stap, van idee tot besluitvorming, en zorgt voor een sterke betrokkenheid van de gemeenschap. Benieuwd naar de resultaten?

Fusie Tielt-Meulebeke

Vanaf 1 januari 2025 bundelen Tielt en Meulebeke de krachten als nieuwe gemeente. De MATConnect-redactie trok naar Tielt en sprak met algemeen directeurs Hendrik Vandenbruwane (Tielt) en Florian Van de Sompel (Meulebeke) over het lopende fusietraject en hoe ze hun medewerkers en inwoners meenemen op pad naar een nieuwe organisatie.

Herstel van vertrouwen bij de Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen

D.O.P. Dienst Ondersteuningsplan

Conceptontwikkeling WZC Breugheldal

WZC Breugheldal (Dilbeek) deed beroep op Probis voor hun nieuwbouwproject met kleinschalig wonen, en zocht een partner met sectorervaring om de financiële haalbaarheid te beoordelen.

Een organisatiescan voor VZW Sint-Elisabeth's Dal

VZW Sint-Elisabeth’s Dal klopte in 2022 bij Probis aan voor een organisatiescan. Hiermee wilden ze de nodige inzichten verwerven rond organisatiestructuur en de uitvoering van het strategisch beleid , nodig om het draagvlak te versterken voor een verwachte directeurswissel.

Werken aan kwaliteit van wonen, leven en zorg in woonzorgcentrum Mariëndal

Probis ondersteunde WZC Mariëndal in Overijse bij de verbetering van het kwaliteitsbeleid, met als doel een positieve impact op de kwaliteit van wonen, leven en zorg voor zowel bewoners als medewerkers.

Probis begeleidt organisatiebeheersing voor het lokaal bestuur van Wetteren

De gemeente Wetteren rekent op Probis voor het ontwerpen en implementeren van een kwalitatief kader en onderbouwde methodiek voor een betere organisatiebeheersing.

Organisatieontwikkeling voor sociale dienst Vilvoorde

De almaar complexer wordende hulp- en dienstverlening in Vilvoorde vergen een sterke interne organisatie van de sociale dienst.

Buurtanalyse en visieontwikkeling voor OPcura en gemeente Opwijk

Probis ondersteunt Opwijk bij het maken van een kwalitatief én kwantitatief onderzoek naar de zorgvraag en het zorgaanbod én voert een grondige omgevingsanalyse uit.

Selecties van a tot z voor het lokaal bestuur van Zottegem

De gemeente Zottegem rekent op Probis voor de zoektocht naar nieuwe medewerkers en het voeren van professionele selecties.

Zorgdiensten Heist-op-den-Berg worden één welzijnsvereniging

Probis coördineert de verzelfstandiging van de zorgdiensten van Heist-op-den-Berg tot één nieuwe welzijnsvereniging, De Zilveren Zwaan.

Een interimmanager voor Hoeilaart

De gemeente Hoeilaart rekent op de interimmanager van Probis om de afdeling Leven met succes door uitdagende tijden te loodsen.

Een future proof organisatiestructuur voor Erpe-Mere.