Meer medewerkers zijn niet altijd de enige oplossing. Ontdek hoe processen, expertise, werklastmeting, leiderschap en digitalisering sociale diensten helpen om kwaliteitsvolle hulpverlening te blijven bieden.
Veel publieke zwembaden kampen met onderbezetting en dreigende sluiting.Interimmanager Matts Godts legt uit waarom een goed personeelsbeleid het verschil maakt tussen openhouden of dichtgaan — en welke keuzes lokale besturen vandaag moeten maken.
Na een traject als people manager in lokale besturen zet Margot Collet vandaag haar ervaring in als interimmanager. Met een scherpe blik op mensen, organisatie en beleid bracht ze recent nog rust en structuur in een team in transitie bij gemeente Evergem.
Na 18 jaar als afdelingshoofd vrije tijd in Zonhoven zet An Buekers haar ervaring vandaag in als interimmanager. Met rust, vertrouwen en een scherpe blik op teams en werking begeleidde ze recent nog de overgang naar een nieuwe structuur in stad Beringen.
Veel organisaties investeren in projectmanagement, maar zien weinig verandering. Adviseur Gitte Mommens legt uit waarom projectmatig werken pas beklijft als het ingebed zit in de organisatie — en wat daar voor nodig is.
Het is voortdurend druk — ook in huizen waar de cijfers op papier gunstig ogen. Ontdek hoe je van aanhoudende werkdruk naar onderbouwde personeelskeuzes gaat.
Veel overleg, weinig eigenaarschap en burgers die blijven doorverwezen worden.
Die spanningen ontstaan zelden door werkdruk alleen, maar door hoe organisaties historisch zijn opgebouwd. Bewust organisatieontwerp brengt opnieuw richting in rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Claudia De Roovere en RMP‑expert Wim Olbrechts tonen hoe intrinsieke motivatie en levensmotieven het verschil maken in leiderschap en organisatieontwikkeling. Het Reiss Motivation Profile® helpt organisaties begrijpen wat mensen van nature drijft en hoe dat leidt tot meer betrokkenheid en duurzame resultaten.
Evalueren roept vaak weerstand op. Marlies Keppens toont hoe lokale besturen die reflex doorbreken en inzetten op feedback, functioneren en groei, binnen het juiste juridische kader. Met heldere afspraken, veilige gesprekken en focus op ontwikkeling wordt het jaarlijkse gesprek opnieuw een werkbaar instrument.
Selectiegesprekken lijken vaak vanzelf te gaan, tot blijkt hoe sterk eerste indrukken meespelen. Hoe bewaak je gelijke kansen, stel je de juiste vragen en kom je tot keuzes die je kan onderbouwen? Claudia bundelt inzichten uit lokale besturen en toont hoe je gesprekken scherper en consistenter voert.