
De Rol van de stafmedewerker als motor van organisatieontwikkeling in lokale besturen
Stafmedewerkers organisatiebeheersing en ‑ontwikkeling werken vaak achter de schermen, toch trekken ze hun bestuur vooruit. Een bevraging in het Lerend Netwerk toont scherpe lijnen: 70% op A‑niveau, 43% met een plek in het managementteam, 59% solo. Impact vraagt mandaat, tijd en een duidelijke positionering. Hoe pak je dat aan—en wat werkt echt in kleine én grote besturen? Lees het artikel.









