Ken jezelf!
De vorming ‘Ken jezelf!’ vertrekt vanuit de zorgmedewerker zelf. Omdat hulpverleners vooral doeners zijn, teveel doen en te weinig zijn, gaat hij/zij op zoek naar
Van collega naar leidinggevende
Doel van deze vorming is om de deelnemers te ondersteunen in een vlotte overgang van de rol van collega naar die van leidinggevende. Dit met
Het ombuigen van weerstand
Weerstanden bij verandering in de organisatie of bij individuele werknemers? Veel leidinggevenden schrikken terug als ze weerstand ondervinden en stellen zich dan soms autoritair op
De bewoner komt niet alleen
Soms vinden zorgverleners de manier waarop bewoners en hun familie reageren niet terecht, overdreven, gevoelig, agressief, … En weten dan niet goed hoe daarmee om
Vergroot de betrokkenheid van uw medewerkers
Betrokken medewerkers = gelukkige medewerkers = goede werksfeer = minder verzuim = gelukkige patiënten = … Hoe merkt u vandaag betrokkenheid bij medewerkers, wat ligt
Goede afspraken maken: hoe doe je dat?
Wanneer er misverstanden of frustraties ontstaan in een team, is de oorzaak vaak het ontbreken van goede én heldere afspraken. Je kan over alles afspraken
Train de interne trainer
Grote organisaties zetten vaak eigen medewerkers in als interne trainers. Maar niet iedereen heeft een opleiding tot trainer of docent gevolgd. Je kan wel alles
Handhygiëne
Handhygiëne is het allerbelangrijkste als het gaat om voorkomen van besmettingen. Handen reinigen op de juiste manier en op de juiste momenten zijn een must.
Wees de burn-out voor!
Het zijn meestal betrokken medewerkers met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel die kwetsbaar zijn voor een burn-out. Het is niet de situatie waarin we leven en werken
Ik wil zo samenwerken! En jij?
Jij wil ’s middags graag samen eten. Je collega wil graag elke vrijdag iets gaan drinken, jij vind dat je alles gewoon moet zeggen, een
