Aanwezigheidsbeleid: hoe pak ik het aan?
Het percentage ziekteverzuim in de zorg ligt beduidend hoger in vergelijking met andere sectoren. Ziekteverzuim is voor alle betrokkenen nadelig: de medewerker zelf, de leidinggevende,
Mijn team motiveren
Als leidinggevende in de zorg heb je misschien gemerkt dat het een uitdaging kan zijn om je team gemotiveerd te houden, vooral in moeilijke tijden.
Jongdementie
In België leven er naar schatting 3.000 à 11.000 personen met dementie jonger dan 65 jaar. Deze vorming is gericht op het begrijpen en omgaan
Valpreventie voor Zorgorganisaties
Risicofactoren voor vallen Interne factoren (bijv. leeftijd, medicatie, spierkracht, balans) Externe factoren (bijv. omgeving, obstakels, verlichting) Specifieke valrisico’s binnen zorginstellingen Signaleren en beoordelen van valrisico’s
En jij? Hoe geef jij zorg?
Werken in de zorg is een drukke bezigheid. Er wordt veel verwacht van medewerkers in een woonzorgcentrum: dagelijks staan ze in voor complexe zorgen aan
Diversiteit op de werkvloer
Hoe ga je om met verschillende achtergronden en perspectieven van je collega’s en medewerkers? Hoe kan je deze medewerkers bereiken en motiveren? We beginnen met
Assertiviteit
We werken rond volgende elementen: – Een juist begrip krijgen van “assertiviteit”. – Jezelf het recht geven op wie je bent (je eigen mening, gedachten,
Ken je collega’s
Je werkt iedere dag samen, maar kén je ook jouw collega’s? We gaan op zoek naar wie jouw collega’s zijn. Hij/zij gaat op zoek naar
Diversiteit in de zorg
Hoe ga je competent om met diversiteit bij patiënten/bewoners? Zorgverleners werken met patiënten/bewoners uit verschillende culturele achtergronden, met verschillende talen, religies en overtuigingen. Het doel
Krachtig en helder beslissen
Bent u een (te) snelle beslisser of een eeuwige twijfelaar? Als leidinggevende komt het er op aan om krachtig en helder beslissingen te nemen. Maar