Probis begeleidt organisatiebeheersing voor het lokaal bestuur van Wetteren
De gemeente Wetteren rekent op Probis voor het ontwerpen en implementeren van een kwalitatief kader en onderbouwde methodiek voor een betere organisatiebeheersing.
Organisatieontwikkeling voor sociale dienst Vilvoorde
De almaar complexer wordende hulp- en dienstverlening in Vilvoorde vergen een sterke interne organisatie van de sociale dienst.
Buurtanalyse en visieontwikkeling voor OPcura en gemeente Opwijk
Probis ondersteunt Opwijk bij het maken van een kwalitatief én kwantitatief onderzoek naar de zorgvraag en het zorgaanbod én voert een grondige omgevingsanalyse uit.
Selecties van a tot z voor het lokaal bestuur van Zottegem
De gemeente Zottegem rekent op Probis voor de zoektocht naar nieuwe medewerkers en het voeren van professionele selecties.
Zorgdiensten Heist-op-den-Berg worden één welzijnsvereniging
Probis coördineert de verzelfstandiging van de zorgdiensten van Heist-op-den-Berg tot één nieuwe welzijnsvereniging, De Zilveren Zwaan.
Een interimmanager voor Hoeilaart
De gemeente Hoeilaart rekent op de interimmanager van Probis om de afdeling Leven met succes door uitdagende tijden te loodsen.
Een future proof organisatiestructuur voor Erpe-Mere.
De gemeente Erpe-Mere rekent op Probis voor het uitvoeren van een organisatiestudie en het voorleggen van bruikbare adviezen.
Van klantgericht naar customer delight: introductie (lokale besturen)
‘Customer delight’: een begrip dat begint waar klantgerichtheid eindigt. Iedereen wil klantgericht zijn, maar slechts enkelen willen ook customer delight bereiken. Dit zorgt voor een opvallende uitstraling, niet alleen naar…
Mijn impact en invloed als leidinggevende
U bent soms verbaasd hoe het die ene collega of medewerker steeds lukt om iedereen te overtuigen van zijn of haar mening? U haalt in discussies goede argumenten aan, maar…
Hoe pak je re-integratie na langdurige afwezigheid best aan?
Wanneer medewerkers langdurig uitvallen, heeft dat op de medewerker, het team en de organisatie een impact. Hoe kan jij in jouw functie er mee voor zorgen dat die impact zo…
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 22
- Naar volgende pagina
