Zorginspectie: hoe bereid ik me als woonzorgcentrum voor op zorginspectie?
Hoe kan ik me voorbereiden op een bezoek van Zorginspectie? Waar kijken ze naar en hoe gaan ze te werk? Kan ik iets verkeerd zeggen
(Bege)leiden vanuit optimisme
Begeleiden vanuit optimisme is een positieve en proactieve manier van begeleiden die gericht is op: • het aanmoedigen van groei• ontwikkeling en het bereiken van
Direct mee met quickstart opleiding Omgevingsanalyse en Strategie voor je managementteam
De omgevingsanalyse is veel meer dan een verplicht nummertje. Het haakt in op ontzettend veel thema’s van een goede organisatie van een lokaal bestuur. Het
Mijn impact en invloed als leidinggevende
U bent soms verbaasd hoe het die ene collega of medewerker steeds lukt om iedereen te overtuigen van zijn of haar mening? U haalt in
Hoe pak je re-integratie na langdurige afwezigheid best aan?
Wanneer medewerkers langdurig uitvallen, heeft dat op de medewerker, het team en de organisatie een impact. Hoe kan jij in jouw functie er mee voor
Functionerings-en evaluatiegesprekken (nieuwe evaluatoren)
Uitwisselen van ervaringen In een eerste deel peilen we bij de deelnemers naar hun ervaringen met evaluaties en functioneringsgesprekken, als beoordelaar of als beoordeelde. Op
Breinvriendelijk leiden
Een belangrijk aspect van breinvriendelijk leiden is het begrijpen van de manier waarop het brein informatie verwerkt. Het brein heeft een voorkeur voor: het verwerken
Van collega naar leidinggevende
Doel van deze vorming is om de deelnemers te ondersteunen in een vlotte overgang van de rol van collega naar die van leidinggevende. Dit met
Het ombuigen van weerstand
Weerstanden bij verandering in de organisatie of bij individuele werknemers? Veel leidinggevenden schrikken terug als ze weerstand ondervinden en stellen zich dan soms autoritair op
Vergroot de betrokkenheid van uw medewerkers
Betrokken medewerkers = gelukkige medewerkers = goede werksfeer = minder verzuim = gelukkige patiënten = … Hoe merkt u vandaag betrokkenheid bij medewerkers, wat ligt
