Delegeren is een kunst
Programma: 1. Wat is delegeren? – Wat? – Wanneer delegeren? – Welke taken delegeer je? 2. Waarom delegeren? – Redenen om wel of niet te
Wees de burn-out voor! (voor leidinggevenden)
Leidinggevenden in de zorg zijn een kwetsbare groep voor burn-out. Het zijn meestal betrokken medewerkers met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel. Maar het is niet de situatie
Naar een efficiënt uurrooster
Een succesvol uurrooster betekent dat je als planner beschikt over een voldoende aantal voltijds equivalenten, koppen en de juiste contracten om de personeelsinzet en vooropgestelde
Ombuigen van weerstand
In een eerste deel zoomen we in op weerstand. Tijdens de opleiding bekijken we hoe veelal onbewuste reflexen ervoor zorgen dat we geen beweging in