Lokale besturen botsen steeds vaker op krapte in budget en personeel. Is uitbesteden dan dé oplossing? Niet zonder visie. Michelle Rommelaere deelt 7 doordachte afwegingen om strategisch sterker te besturen.
Coaching zit in de lift, ook binnen lokale besturen en zorginstellingen. Maar wanneer werkt het écht – en wat vraagt het dan? We bevroegen 119 medewerkers en 16 coaches over hun ervaring met coaching. Hun antwoorden tonen verrassend helder waar coaching vandaag wel werkt, en waar het spaak loopt. In dit artikel lees je wat coaching vraagt van coachee, coach én organisatie. Ontdek wanneer coaching echt het verschil maakt.
Als lokaal bestuur bots je soms op spanningen tussen CBS en MAT: onduidelijke verwachtingen, gebrekkige afstemming, botsende stijlen. Hoe bouw je aan een samenwerking die wérkt, ook in de praktijk? Een gedragen afsprakennota is meer dan een document — het is een hefboom voor vertrouwen, duidelijkheid en teamwerking. Ontdek hoe je die hefboom inzet.
Als leidinggevende in de zorg herken je het vast: uurroosters lijken vaak een eindeloze puzzel. Maar hoe bouw je aan een planning die rust brengt én werkt voor je team? Ontdek hoe je van ad-hoc oplossingen naar een gedragen en doordacht roosterbeleid beweegt.
Als hr-verantwoordelijke binnen een lokaal bestuur herken je het vast: je schakelt tussen talloze initiatieven zonder dat alles samenkomt. Hoe zorg je voor een coherent beleid dat richting geeft en de impact vergroot? Ontdek hoe je van versnipperde acties naar een gedragen hr-strategie beweegt.
Ontdek hoe je een doelstellingenboom omzet in een plan dat structuur geeft, gedragen is én houvast biedt voor je organisatie.
Zonder sterke omgevingsanalyse mis je als eerstelijnszone het zicht op veranderende noden, blinde vlekken en kansen voor samenwerking. Dit artikel toont hoe je met een doordachte externe, interne én synthetiserende analyse een stevig fundament legt voor je meerjarenplan.
Inspire health & care bracht de zorgsector samen rond één duidelijke oproep: meer samenwerking en snellere, concrete actie voor een toekomstgerichte aanpak van welzijn en zorg. Met dit memorandum willen we bijdragen aan een toekomstgerichte aanpak van welzijn en zorg.
Hoe kunnen lokale besturen het verschil maken in de ouderenzorg van morgen? In dit interview met Chris De Bock (manager bij Probis) ontdek je waarom net zij de sleutel in handen hebben om zorg, wonen en welzijn lokaal te verbinden. We gaan dieper in op hun regierol, de samenwerking met zorgactoren en hoe Probis helpt om toekomstgericht beleid te maken – van zorgzame buurten tot nieuwe woonzorgmodellen.
Wat als een fusie hét moment blijkt om je HR-beleid te vernieuwen? Lochristi koos voor competentiegerichte functiebeschrijvingen. In dit artikel lees je hoe.