Wat als je HR-dienst zonder leiding valt, net wanneer verandering nodig is? In Sint-Pieters-Leeuw sprongen Wendy en Annick in. Hun tandem gaf richting, zorgde voor teamspirit en legde de basis voor een modern HR-beleid. Ontdek hoe.
Wat als je afdeling Welzijn plots zonder leiding zit, net op het moment dat belangrijke projecten lopen? In Dessel sprong collega Ingrid in. Haar betrokken aanpak hield de werking op koers en gaf het team nieuwe adem. Ontdek hoe.
Wat als je organisatie volop in verandering is, maar je vaste facility manager ontbreekt? Bij Zorggroep Orion sprong collega Tommy tijdelijk in. Zijn aanpak bracht rust, overzicht en… een stevig fundament voor wat komt. Ontdek hoe.
Hoe zorg je voor een vlottere onboarding die zowel duidelijk als mensgericht is? In Stabroek gingen ze samen met Probis aan de slag. Door het proces visueel te maken en kritisch te analyseren, kwamen knelpunten én kansen boven water. Het resultaat? Meer helderheid, minder verspilling en een warm onthaal vanaf dag één. Benieuwd hoe zij het aanpakten?
Hoe verbeter je de werking van je poetsdienst met respect voor medewerkers? In Dilbeek gingen ze samen met Probis aan de slag. Door werkdruk en organisatie onder de loep te nemen, groeide een gedragen aanpak met ruimte voor zelfsturing, dialoog en transparantie. Benieuwd hoe zij het aanpakten?
Stad Zottegem verbeterde haar HR-diensten met inhouse ondersteuning via Probis. Marilyn zorgde voor volledige HR-ondersteuning, procesoptimalisatie en nieuwe tools. Dankzij haar nauwe samenwerking en Margo’s administratieve ondersteuning verhoogde de efficiëntie, wat leidt tot duurzame professionalisering en continuïteit binnen HR.
Toen het afdelingshoofd Publieke Ruimte in Kortemark vertrok, kwam de technische dienst voor een uitdaging te staan. Met lopende projecten en een team in volle verandering, was snel ondersteuning nodig. Probis sprong bij met Tom, die als interim-manager structuur bracht, leiding nam en de overgang begeleidde.
De cultuurdienst van Zaventem kreeg in de zomer van 2024 te maken met een aantal flinke uitdagingen. Door onderbezetting en de organisatie van verschillende grote evenementen in een korte tijd, was extra ondersteuning nodig. Probis bood snel hulp door onze projectconsultant Toon beschikbaar te stellen voor twee tot drie dagen per week
Hoe begin je als kleine organisatie met procesmanagement? In Nieuwerkerken ging men samen met Probis aan de slag om processen te optimaliseren, verantwoordelijkheden te verduidelijken en continuïteit te waarborgen. Ontdek hun stappenplan en geleerde lessen.
Hoe maak je burgerparticipatie écht effectief? In Beernem ondersteunt Probis dit proces met een combinatie van online tools en fysieke bijeenkomsten, zodat inwoners kunnen meedenken over thema’s zoals duurzaamheid en mobiliteit. Probis begeleidt de gemeente in elke stap, van idee tot besluitvorming, en zorgt voor een sterke betrokkenheid van de gemeenschap. Benieuwd naar de resultaten?