Sterk leiderschap, sterke aanwezigheid: zo bouw je aan een veerkrachtig team

Delen

Sterk leiderschap, sterke aanwezigheid

Zo bouw je aan een veerkrachtig team

Verzuim heeft zelden één oorzaak. Maar er is wel een constante: leiderschap maakt het verschil.
Door leidinggevenden die aanwezig zijn, gesprekken voeren en verantwoordelijkheid geven.

In dit webinar nemen Dieter Lauwers en Sven Goossens je mee in een eigentijdse aanpak van aanwezigheidsbeleid. Een positieve en realistische benadering van aanwezigheid als hefboom voor motivatie, betrokkenheid en welzijn.

Je ontdekt waarom aanwezigheidsbeleid pas werkt wanneer leiderschap, medewerkers en HR elk hun rol opnemen. Gelijkwaardige actoren in hetzelfde verhaal.

Drie cruciale perspectieven:

  • Leidinggevenden: Hoe ontwikkel je empathisch, toegankelijk en krachtig leiderschap dat veiligheid creëert, verwachtingen scherp stelt en aanwezigheid bevordert?
  • Medewerkers: Hoe stimuleer je eigenaarschap en verantwoordelijkheid in het tijdig signaleren, bespreekbaar maken en samen bijsturen?
  • HR-dienst: Hoe groei je van procedurele ondersteuner naar een strategische sparringpartner die richting geeft en impact creëert?

Het resultaat?
Heldere inzichten die blijven hangen. Concrete toepasbare tips die je meteen kan inzetten op de werkvloer. Een nieuwe kijk op verzuim: actief aanwezigheidsbeleid vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid van de betrokken partijen.

Dit webinar is voor leidinggevenden en HR-professionals die slimmer willen bouwen aan duurzame aanwezigheid.

3 February 2026
12:30u
45 minuten

Presentatie door

Dieter Lauwers & Sven Goossens

Anderen bekeken ook

Werksessie met post-its

intervisiedag LNOO: Lean en procesmanagement

Efficiënt beheer van lokale processen: terugblik op de intervisiedag Lean en procesmanagement Tijdens de vijfde intervisiedag van het Lerend Netwerk Organisatiebeheersing en -Ontwikkeling gingen deelnemers aan de slag met lean- en procesmanagement. Aan de hand van inspirerende inzichten, praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen ontdekten ze hoe ze verspilling in processen kunnen

Lees de volledige case