Veel organisaties investeren in projectmanagement, maar zien weinig verandering. Adviseur Gitte Mommens legt uit waarom projectmatig werken pas beklijft als het ingebed zit in de organisatie — en wat daar voor nodig is.
Lokale besturen botsen vandaag op stevige strategische uitdagingen. Terwijl de druk toeneemt, verzuipt het MAT vaak in operationele vragen en raken infrastructuurdossiers als zwembaden of sportcomplexen steeds complexer. De geïntegreerde aanpak van Public Solutions en Probis geeft besturen opnieuw overzicht, strategische rust en vooruitgang. Dit artikel toont hoe die combinatie van MAT‑versterking, projectsturing en gespecialiseerde expertise het verschil maakt in de praktijk.
Lokale besturen zitten midden in een stevige transformatie. De nieuwe meerjarenplannen tonen honderden acties, maar vooral opvallend consistente keuzes. Van kleine gemeente tot centrumstad: iedereen zoekt naar een organisatie die wendbaar, digitaal volwassen én sociaal sterk is. Vijf duidelijke trends geven richting en helpen besturen scherpere keuzes maken in hun uitvoering en opvolging.
Het plan staat op papier, maar de echte uitdaging begint bij de vertaling naar dagelijkse praktijk. Hoe maak je keuzes helder, zet je projecten op koers en hou je een ritme vol dat teams ondersteunt in plaats van verzuipt? We bundelen inzichten uit Vlaamse besturen en tonen hoe je van plan naar realisatie gaat.
Gemeenten krijgen een vernieuwd fusiekader met duidelijke spelregels, financiële prikkels en strakke deadlines. Wij delen inzichten uit recente trajecten én wat deze update betekent voor lokale besturen die vandaag keuzes moeten maken.
2026 dwingt lokale besturen om keuzes scherp te maken. Prioriteiten, eigenaarschap en fasering bepalen het tempo van uitvoering. Realisatiekracht maakt zichtbaar waar je ruimte creëert en waar bijsturing nodig is.
Veel lokale besturen voelen de spanning tussen politiek en administratie. Met inzichten uit begeleidingstrajecten, praktijkcases en Lencioni’s teamdynamiek tonen Mandus Faingnaert en Elisabeth Wiels hoe CBS en MAT één krachtig bestuursteam vormen