Een organisatie is steeds in beweging, maar wat te doen als deze veranderingen betrekking hebben op het eigen werk?
Sommigen aanvaarden deze veranderingen, anderen zien het als een bedreiging.
Hoe sta ik zelf tegenover veranderingen (een nieuwe collega, een nieuw dienstrooster, een nieuw team, …) en wat kan ik doen om veranderingen eigen te maken en positief te bekijken? Wat als het toch misloopt en ik een verandering als een echte bedreiging ervaar?
In deze cursus inventariseren cursisten veranderingen, leren ze ermee omgaan en worden er tips meegegeven voor wanneer het toch mis dreigt te lopen.
Korte inhoud:
- Hoe ga jij om met niet zelfgekozen veranderingen op je werk?
- Kader voor omgaan met niet zelfgekozen veranderingen
2.1 Mogelijke reacties bij niet gekozen veranderingen
2.2 Cirkel van invloed en betrokkenheid van Covey
2.3 Twaalf tips
- Coaching van elkaar op basis van LSD
4.Visualisatie/ademhaling/ontspanningsoef/komen in je lijf… geleide meditatie
- Actiepunten en afronding, kiezen van peter en meter
Gaat de organisatie door grote veranderingen bv. naar aanleiding van een nieuwbouw? Dan stellen wij voor om met u rond de tafel te zitten en een vorming op maat en op lange termijn uit te werken.
