Ziekteverzuim: hoe pak ik het aan?
Waarom deze opleiding?
Ziekteverzuim in de zorg is hoger dan in andere sectoren, wat een grote impact heeft op de medewerkers, de organisatie en de kwaliteit van zorg. Het kan leiden tot verhoogde werkdruk, minder aantrekkingskracht voor nieuw personeel, en extra kosten voor vervangingen. Het aanpakken van ziekteverzuim is daarom cruciaal voor het welzijn van medewerkers, het behoud van personeel en de efficiëntie van de organisatie. Door een effectief aanwezigheidsbeleid te implementeren, kunnen we ziekteverzuim verminderen en een gezondere werkcultuur creëren.
“Ziekteverzuim verminderen is niet alleen voordelig voor de organisatie, maar ook voor het welzijn van medewerkers en de kwaliteit van zorg die we bieden.”
Inhoud
Hoe pakken we dit aan?
De opleiding biedt een praktische aanpak voor het begrijpen en aanpakken van ziekteverzuim. We beginnen met het bespreken van de verschillende vormen van verzuim en de oorzaken ervan, gevolgd door de rol van de leidinggevende in het verzuimproces. We besteden aandacht aan de theorie en de visie op verzuim, maar de focus ligt op de praktische uitvoering van verzuimgesprekken, zoals het ziektemeldingsgesprek, contactgesprekken en terugkomgesprekken. We oefenen met de deelnemers hoe ze deze gesprekken effectief kunnen voeren en hoe ze de terugkeer van medewerkers kunnen ondersteunen.
Werkvormen:
- Theorie over ziekteverzuim en de rol van de leidinggevende
- Casuïstiek en praktijkoefeningen voor verschillende soorten gesprekken
- Rollenspellen om verzuimgesprekken te oefenen
- Tips voor het omgaan met frequent verzuim en het bevorderen van re-integratie
Wat leren we?
De opleiding biedt leidinggevenden de tools en vaardigheden om ziekteverzuim effectief aan te pakken, met aandacht voor het voeren van verschillende gesprekken en het ondersteunen van medewerkers bij hun terugkeer na verzuim.
Leeronderwerpen:
- Verzuimbegrip en visie: Wat verstaan we onder verzuim en waarom is het belangrijk om ziekteverzuim effectief aan te pakken?
- Soorten verzuim: Het herkennen van verschillende vormen van verzuim en hun oorzaken.
- Rol van de leidinggevende: Hoe kun je als leidinggevende ziekteverzuim tijdig signaleren en het verzuim effectief aanpakken?
- Verzuimgesprekken: Het voeren van het ziektemeldingsgesprek, contactgesprek, terugkomgesprek en verzuimgesprekken bij frequent verzuim.
- Re-integratie: Hoe ondersteun je medewerkers bij hun terugkeer naar het werk en stel je een re-integratieplan op?