1. Introductie tot leiderschap
- Definitie van leiderschap
- Verschil tussen leidinggeven en managen
- De rol van een leidinggevende in de organisatie
2. Ontwikkelen van een gezonde aanspreekcultuur
- Wat is een aanspreekcultuur?
- Belang van een open en eerlijke communicatie
- Technieken voor het creëren van een veilige en vertrouwelijke werkomgeving
3. Effectief feedback geven
- Verschillende soorten feedback (positief, constructief, kritiek)
- Technieken voor het geven van feedback (bijv. de sandwichmethode)
- Oefeningen en rollenspellen
4. Besluitvorming en probleemoplossing
- Het besluitvormingsproces
- Tools en technieken voor probleemoplossing
- Het ontwikkelen van zelfvertrouwen in het nemen van beslissingen
5. Persoonlijke leiderschapsstijl ontdekken
- Zelfreflectie en zelfkennis
- Identificeren van persoonlijke sterke en zwakke punten
- Het aanpassen van je stijl aan verschillende situaties en teamleden
6. Implementatie in de praktijk
- Opstellen van een persoonlijk actieplan
- Tips voor verdere ontwikkeling en bronnen
- Vragen en antwoorden
Doelstelling:
Deze vorming biedt beginnende leidinggevenden de basiskennis en -vaardigheden om effectief en gezond leiding te geven. De training richt zich op essentiële aspecten zoals een gezonde aanspreekcultuur, het geven van constructieve feedback en het nemen van beslissingen.