Hoe maak je BOA-beleid financieel stevig? Lokale besturen willen BOA-subsidies slim inzetten, zonder versnippering of keuzes die later niet houdbaar zijn. Met een financiële bril brengen we orde in het verhaal: inzicht in budget, scenario’s zwart op wit en houvast bij grote beslissingen. Zo groeit een aanbod dat inhoudelijk klopt én financieel overeind blijft. Benieuwd hoe deze aanpak rust en draagvlak creëert?
Wat als je strategische meerjarenplan klaar is, maar de uitvoering nog moet starten? Mandus Faingnaert deelt de stappen voor een projectmatige aanpak en succes in 2025.
Wat als een gemeente zich moet voorbereiden op het nieuwe BOA-decreet zonder ervaring? In Maarkedal werkte het bestuur samen met Probis aan een strategie, visie en actieplan. Lees hoe dit de weg vrijmaakt voor een kwaliteitsvol buitenschools aanbod
In tijden van verandering kan een interimmanager het verschil maken. Toon D’haene zorgde voor rust en structuur bij ’t Veldzicht vzw, ondersteunde de fusie met Ter Muiden en versterkte het team. Ontdek hoe hij de organisatie door een woelige periode leidde met zijn transparante aanpak en verbindende communicatie.
Wat als je organisatie volop in verandering is, maar je vaste facility manager ontbreekt? Bij Zorggroep Orion sprong collega Tommy tijdelijk in. Zijn aanpak bracht rust, overzicht en… een stevig fundament voor wat komt. Ontdek hoe.
Ontdek hoe je een doelstellingenboom omzet in een plan dat structuur geeft, gedragen is én houvast biedt voor je organisatie.
Zonder sterke omgevingsanalyse mis je als eerstelijnszone het zicht op veranderende noden, blinde vlekken en kansen voor samenwerking. Dit artikel toont hoe je met een doordachte externe, interne én synthetiserende analyse een stevig fundament legt voor je meerjarenplan.
Hoe integreer je je digitale strategie in het meerjarenplan? Digitale transformatie is niet meer weg te denken in lokale besturen. Maar hoe maak je de vertaalslag naar je beleid en budget? Hoe veranker je digitale acties zodat ze bijdragen aan je strategische doelen? En hoe zorg je voor een realistische aanpak die werkt voor bestuurders, medewerkers én burgers?
Met de grondige hervorming van het verpleegkundig beroep zet de overheid een stap naar een toekomstbestendige en efficiëntere organisatie van zorg. De centrale vraag blijft: wat betekent dit voor de werkvloer? En vooral, hoe kunnen zorgorganisaties hier proactief mee omgaan?
Wat betekent het BOA-decreet voor jouw gemeente? Vanaf 2026 krijgen lokale besturen meer verantwoordelijkheid én kansen rond buitenschoolse opvang. Wat verandert er? Welke subsidies zijn voorzien? En hoe speel je hierop in?