Vergroot de betrokkenheid van je medewerkers

Waarom deze opleiding?

Betrokkenheid van medewerkers is de sleutel tot een positieve werksfeer, lagere ziekteverzuimcijfers en een hogere kwaliteit van zorg. Wanneer medewerkers zich betrokken voelen, hebben ze meer energie, zijn ze productiever en kunnen ze zich beter verbinden met de organisatie en haar doelstellingen. Deze opleiding helpt leidinggevenden en organisaties de betrokkenheid te vergroten, wat niet alleen ten goede komt aan de medewerkers zelf, maar ook aan de patiënten en de algehele organisatiecultuur.

“Betrokken medewerkers dragen bij aan betere zorg, een fijnere werksfeer en minder verzuim – het draait om mensen die zich gewaardeerd en gehoord voelen.”

Hoe pakken we dit aan?

We beginnen met het begrijpen van de concepten rond medewerkersbetrokkenheid en hoe dit wordt beïnvloed door factoren zoals leiderschap, communicatie en werkomgeving.
Via interactieve oefeningen en groepsdiscussies reflecteren de deelnemers op de huidige staat van betrokkenheid in hun organisatie en identificeren ze welke factoren de betrokkenheid vergroten of verminderen. We richten ons vervolgens op praktische strategieën en leiderschapsstijlen die medewerkersbetrokkenheid kunnen stimuleren, met concrete actiepunten voor de dagelijkse praktijk.

Werkvormen:

  • Theorie en concepten van medewerkersbetrokkenheid
  • Groepsdiscussies en interactieve oefeningen
  • Case studies over invloed van leiderschap, communicatie en teambuilding
  • Strategieën en voorbeelden van teambuildingactiviteiten

Wat levert het op?

De opleiding biedt leidinggevenden inzicht in hoe ze de betrokkenheid van hun medewerkers kunnen vergroten door middel van praktische strategieën en concrete acties die ze kunnen toepassen in hun dagelijkse leidinggevende taken.

Leeronderwerpen:

  • Betrokkenheid begrijpen: Waarom betrokkenheid van medewerkers cruciaal is voor de kwaliteit van zorg en de werking van de organisatie.
  • Factoren die betrokkenheid beïnvloeden: Hoe factoren zoals leiderschap, werkomgeving en communicatie de betrokkenheid kunnen verhogen of verlagen.
  • Leiderschapsstijlen: Welke leiderschapsstijlen bevorderen betrokkenheid en hoe pas je deze toe?
  • Teambuildingactiviteiten: Het belang van teambuilding en hoe je deze activiteiten kunt implementeren om samenwerking en betrokkenheid te stimuleren.
  • Open communicatie en feedback: Hoe open communicatie en regelmatige feedback bijdragen aan een cultuur van betrokkenheid.
  • Actieplan opstellen: Het creëren van een persoonlijk actieplan om medewerkersbetrokkenheid concreet te vergroten, inclusief uitdagingen en oplossingen.

 

Door medewerkersbetrokkenheid te verhogen, kunnen leidinggevenden niet alleen de werkvreugde en samenwerking verbeteren, maar ook de kwaliteit van zorg en de algehele prestaties van de organisatie versterken.

Delen

Praktische informatie

Beschikbare plaatsen

20

Prijs

€190.00

Lesdata

Deel 1 – donderdag 26 maart 2026 – 09u00 tot 12u30 (3.5u)
Deel 2 – donderdag 26 maart 2026 – 13u00 tot 17u00 (4u)

Trainer

Clarysse Jessie

Locatie

ZOOM
DIGITAAL

Sector

Zorg en welzijn

Doelgroep

Medewerkers die al dan niet in aanmerking komen voor een Functiecomplement

Thema

Functiecomplement