Ombuigen van weerstand

Functiecomplement hoofdverpleegkundige 
Ben je niet specifiek op zoek naar een functiecomplement opleiding? Ook dan ben je zeker welkom! 

Opgelet: Verplichte aanwezigheid om het attest van 8 uur te behalen. 

Waarom deze opleiding?

Verandering roept vaak weerstand op, zowel bij individuele medewerkers als binnen teams. Voor leidinggevenden kan dit confronterend zijn: sommigen stellen zich autoritair op, anderen trekken zich terug. Toch is weerstand geen puur negatief fenomeen. Het kan waardevolle signalen bevatten over wat leeft in de organisatie en bijdragen tot betere besluitvorming, sterkere samenwerking en duurzame verandering. Deze opleiding helpt leidinggevenden om weerstand niet te vermijden, maar te begrijpen en er constructief mee om te gaan.

Hoe pakken we dit aan?

Tijdens de opleiding combineren we theoretische inzichten met praktijkgerichte tools, oefeningen en casussen uit de werkvloer. Deelnemers leren:
  • weerstand te herkennen in zijn verschillende vormen,
  • oorzaken te begrijpen vanuit zowel individueel als organisatorisch perspectief,
  • constructieve gespreks- en interventietechnieken toe te passen,
  • weerstand om te buigen naar betrokkenheid en groei.

Wat levert het op?

  Inzicht in weerstand
  • Wat verstaan we onder weerstand?
  • Verschillende oorzaken: emotioneel, rationeel, organisatorisch.
  • Hoe weerstand zich kan uiten bij individuen en teams.
  De waarde van weerstand
  • Weerstand als signaal van betrokkenheid.
  • Wat weerstand kan leren over communicatie, vertrouwen en leiderschap.
  • Hoe weerstand kan bijdragen tot verbeterde samenwerking en besluitvorming.
  Omgaan met weerstand
  • Technieken om weerstand bespreekbaar te maken.
  • Actief luisteren en erkenning geven.
  • Het verschil tussen weerstand en sabotage herkennen.
  Van weerstand naar constructieve energie
  • Weerstand ombuigen naar engagement en verantwoordelijkheid.
  • Praktische tips om medewerkers mee te nemen in veranderprocessen.
  • Casussen: oefenen met concrete situaties uit de praktijk.
  Leiderschap en zelfreflectie
  • Hoe reageer ik zelf op weerstand?
  • Valkuilen: autoritair optreden of terugtrekken.
  • Leiderschapsvaardigheden om vertrouwen te behouden en verbinding te versterken.

Delen

Praktische informatie

Beschikbare plaatsen

20

Prijs (excl. BTW)

€190.00

Data

Deel 1 – dinsdag 02 juni 2026 – 09u00 tot 13u00 (4u)
Deel 2 – dinsdag 09 juni 2026 – 09u00 tot 13u00 (4u)

Trainer

Nevelsteen Marte

Locatie

ZOOM
DIGITAAL

Sector

Zorg en welzijn

Doelgroep

Medewerkers die al dan niet in aanmerking komen voor een Functiecomplement

Thema

Functiecomplement